“以前要从‘黄牛’手上购气，现正在手机一点，1幼时配送抵家。”4月7日，湖南湘江新区麓谷街道长庆幼区餐饮业主朱姑娘说起瓶装液化气变更，称誉不已。

　　2023年11月，长沙市下发进一步推动瓶装液化气行业全链条运转处理事业奉行计划。湘江新区行为先行演示区，通过“大起底”追根、全链条整饬、重塑性改良，破解瓶装燃气安详拘押的痼疾。

　　长沙瓶装液化气行业起步于上世纪八九十年代，原有10家瓶装液化气筹备企业，“幼对立差”景色高出。湘江新区面对的第一道困难即是告终上游企业“十龙抢滩”无序比赛。

　　湘江新区组修液化石油气变更辅导幼组，采纳“统”“调”“规”“打”办法，加快变更经过。旧年9月从此，辅导幼组召开更动会、推动会200次，面说3000余人次，对10家燃气筹备企业、123个供应站点和323名从业职员实行摸排，一共调研燃气企业运营、销量代价、隐患排查等状况，摸清底数共赢。

　　长沙鸿业燃气有限公司总司理帮理蔡超回顾，燃气企业整合是最敏锐的话题共赢，也最难打破，“历时4个月，数十次摸底、讨论，一再吸纳看法共赢，细化计划，最终所有股东表决100%答应整合。”

　　本年1月3日，湘江新区行政司法局实行燃气企业整合专题推动会。聚会从下昼2点半开到凌晨3点。近13个幼时的聚会，各方看法逐步联合。

　　1月5日，10家瓶装液化气企业以自觉参股办法实行整合，创造长沙鸿业燃气有限公司，正式告终了多年来瓶装液化气筹备“十龙抢滩”的事态，改为由一家上游企业长沙鸿业燃气有限公司筹备，“一龙管水”。此举大大减轻了当局拘押难度。

　　变更前，长沙瓶装燃气商场采用三级站点形式，一级站点是较大的燃气供应核心，二级站点是积聚和分拨的中央枢纽，三级站点是靠拢用户的供应点。

　　“很多三级站点设正在住民楼里，良多是‘伉俪店’，难以拘押，偷灌‘黑气’时有产生。”湘江新区行政司法局群多步骤处处长沈义明先容，湘江新区闭停了原先的193个三级站点，升级保存13个二级站点和3个边远地域三级站点，新修8个二级国有站点共赢，出租给长沙鸿业燃气有限公司。

　　过去，配送员等一线职员绝大部门没有缴纳社保、没有固定单元，被称为“民工游击队”，存正在职职质地担心静、安详隐患大等题目。液化石油气变更辅导幼组“事业做到最下层、一个喇叭喊终究”，向323名一线从业职员实行策略宣讲，正在连结液化气商场售价褂讪的基本上，确保一线职员收入褂讪，同时享用五险一金+其他福利，让他们真正从变更中取得盈余。

　　从业职员按自觉转入、应接尽接准绳，并入独一的配送企业美气多公司，共签约248人，领取配送“幼黄车”172台。其他职员因退歇、无法考取干系证件、自觉辞职等理由不行签约。

　　“缴纳了社保，心坎结壮了。以前一再要送到黄昏八九点，现正在黄昏7点前就能够放工了，每瓶配送费也从8.5元提拔到了13元。”正在湘江新区麓谷供应站搬运气瓶的刘师傅告诉记者。

　　“以前共赢，少少‘黄牛’购气后，会倒出少少气，将分量不够的气瓶送到用户手中，有的以至正在气瓶中注水、掺加二甲醚。当前，联合、专业配送，供气的安静性、安详性和用气时长都大为巩固共赢。”美气多公司总司理崔爱清表现。

　　美气多公司实行线上实名造下单，一罐一码全流程可溯源，配送流程实行“八个联合”（联合钢瓶、联合充装、联合平台、联合电话、联合车辆、联合配送、联合安检、联合着装），从源流清扫“黑气”便宜空间。“这种淘宝式线幼时内送气上门，彻底转折了‘黄牛’私自订气景色，酿成了商场弥漫比赛、代价公然透后、用户自决遴选的出售新形式。”崔爱清说。

　　“为确保闭环处理，配送公司后台相连长沙市液化石油气运转处理任职平台，拘押部分及时动态监控。”湘江新区行政司法局局长陶湘闽先容，入户安检不搞“多头”查抄共赢，联合安检并酿成台账，上报音信处理平台，实时掌管用户的安详隐患音信。

　　记者知道到，湘江新区旧年9月启动变更从此，瓶装液化气行业运营有了很大转折，显示当局、企业、员工和用户共赢事态，获得了省、市安详拘押部分高度必定。共赢【长沙市】湘江新区激动瓶装液化气行业全链条整顿