英国有句谚语：“善人的类型，是看得见的哲理。”好类型犹如大海中的灯塔，让远航的船员不妨遵从准确的航路前行，避免爆发危殆；坏类型就像是毒品，不妨腐化人的精神，侵吞人的身体，将人促进万丈深渊。

　　李嘉诚以为，要念成为一个告成市井，最先要学会做人，其次才是办事。 他曾说：“贸易的告成，取决于做人的告成。做生意的人都精通灵活，然则并不是每私人都能告成。闭节正在于，你得靠我方结实的做人之道取得别人的信托，让别人答应和你完毕交往。”

　　李嘉诚通常对我方的员工说：“我方没有做好，怎样能条件别人做到呢？”他知晓员工都不怎样心爱开会，由于开会比拟延宕处事。于是，他就条件公司的带领层必定要戒备开会的时分，最多只可用四十五分钟。这就使得高层主管正在开会之前，必定要将时分筹划好，提升处事功效，务必正在原则的时分内将事件讲完。

　　有一次，公司开董事会，李嘉诚和几名董事无间正在会商紧张的事件，没有戒备时分，比及挖掘的期间，时分一原委去了九十多分钟了。由于此次集讨论量的事件危殆，闭连到公司的少少紧张决议，有人就向李嘉诚申请，盼望不妨破一次例，一连集会。

　　但李嘉诚却判断地散了会，并苛厉地对董事们讲道：“民多都是公司的高层职员，公司上下数千双眼睛都盯着咱们看，咱们要给员工做出一个好的类型。”

　　为了不妨正在原则的时分内把处事说明确，许多主管入手下手不竭地调节我方的说话式样，以期到达正在原则的时分内将事件讲完的方针。逐步地，民多也风气了如此的原则共赢，处事功效也大大提升了。

　　员工是企业的精神，带领者必定要言传身教，给员工设立一个好类型。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”李嘉诚不愧为“李超人”这个名号。他身上真明晰切地展现着伟大的企业家心灵，而这种心灵也是值得一代又一代的年青创业者进修的。

　　1971 年 7 月，基辛格代表美国当局访华，中美设立修设交际闭连，这一强大史书变乱的崭露给香港的经济带来了杰出的繁荣机会。

　　李嘉诚也以为这是一个拓展工作的大好机缘，固然当时他一经是“香港华资地产五猛将”之一，不过与香港置地公司比拟，他的公司依然差了一点。

　　当时香港有少少比拟着名的造造，例如，尖沙咀的全球交易广场，香港国际金融中央（IFC）二期、会展中央必威、购物中央海苍城等，但这些都不是李嘉诚的“作品”，李嘉诚正在这些记号性的地产范畴并没有太大的修树。

　　假使这样，李嘉诚依然决策与置地一较高下，正在怎样与置地举行逐鹿方面，本来，李嘉至心坎早就做好了计划，他第一次精确地喊出了超越香港置地公司的标语：咱们的方针不是进修置地的告成体验，而是最终要超越置地的界限。

　　李嘉诚决策走“屯子掩盖都会”的道道。他如此说明，香港置地公司的老巢正在中区，而中区的物业繁荣已到极限，本钱太高共赢。以长江目前的资金储藏，不适合贸然到中区扩展，然而咱们能够弧线灭敌，先到繁荣远景大、地价处于较低程度的市区边沿和新兴市镇去拓展，待资金雄厚了，再与置地正面交手。

　　正在精确了“屯子掩盖都会”的道道之后，李嘉诚入手下手盘绕着香港的周边区域举行开采，而且依据着土地储藏和几次刊行新股召募的资金，先后正在半山赛西湖、太古山谷第一号、湾仔海滨等地开采楼盘。

　　到了 1977 年，长江实业具有的物业和土地面积到达 95 万平方米，一经亲切香港置地公司的 120 万平方米。

　　然而就正在此时，李嘉诚正在与会德丰洋行连结购得天水围土地的期间，却境碰到了一个壮健的逐鹿敌手—华润集团。俗话说：“穷不和富争，富不和官斗。”李嘉诚说明了中央的利弊闭连，决策不与华润集团直接爆发冲突，并且通过交涉，和华润联手建设了一个公司，联合开采天水围。

　　遵从当时的交涉，华润占新公司 51% 的股权，而长实只占 12.5%，看待如此不公正的决策，李嘉诚并没有去斟酌太多，并且当时李嘉诚正正在收购和记黄埔，无暇顾及太多。因为华润并没有太多的地产开采体验，再加上人力资源的不够，正在项目运作的历程中，通常碰到窘境。于是，李嘉诚又趁此机缘冉冉地购回了个别股权。

　　李嘉诚正在与华润的分成上面并不感触耗损，由于他胸有成竹，这项目必定会告成，民多都邑取得好处。终末天水围总计工程亨通告终，并成为亚洲最大的个人屋村。

　　华润正在这个项目上也赚了一大笔，而李嘉诚的所得更是不行估算。通过这个项目，李嘉诚我方不仅赚到了钱，并且还与华润搞好了闭连，为后期翻开内地商场奠定了本原。

　　与人互帮时，李嘉诚从不会为了我方多得甜头而与互帮伙伴一争高下，他老是会让互帮伙伴赚得足够的利润，由于他知晓只要这样智力举行久远的互帮。

　　李嘉诚曾说：“杰出荣誉的入手下手即是一个告成企业的入手下手，荣誉伴跟着财气，这也是一个市井该当具备的贸易品德，犹如做人，要虔诚、教材气，每一个许可都不行忘却。”

　　李嘉诚是一个出格重视诚信的人。能够说，李嘉诚的诚信为他的贸易帝国打下了杰出的根底，带来了宏伟的甜头。他的名字一经成为贸易范畴的金字招牌。他曾说，只消是我方协议别人的事，就算是耗损也必定要做，正由于这样，许多人都说，他协议的事比签合约还管用。

　　2002 年的期间，李嘉诚旗下的长虹生物科技公司要上市融资。不过，当时长虹生物科技公司终年的交易收入仅有几十万港币，细细算下来，公司根基就没有利润。

　　没有利润必威，怎样讲融资？日常的公司策划情状假如如此的话，要念融资，根基是不也许的。

　　然则，李嘉诚的长虹生物科技公司却融到了资。当公司刊行股票的期间，许多香港人依然认购了股票，并使长虹生物科技公司亨通上市。

　　正在公司策划情状日常，剩余很少的期间，香港人却照旧答应随着李嘉诚投资，本来，出格紧张一点即是他们都信任李嘉诚，信任李嘉诚的荣誉共赢，信任随着李嘉诚投资不会耗损。

　　讲诚信的人就像是澄清的湖水，天然、协调必威、开通，工夫给人一种了解透彻的感受，而如此的人，别人也答应与其互帮；反之，失信之人就像是充满淤泥，混浊不清的河水，让别人看不透，摸不清，所以别人也就不肯信任他，不敢与其互帮。

　　有人问李嘉诚告成的要诀是什么？李嘉诚说：“告成的紧张条款是：让你的仇敌都信任你。要做到如此，第一是诚信。”

　　一私人只消一次没有诚信，那么下次别人便不会再信任他，也就不会再与他讲贸易互帮。李嘉诚以为，以诚为本，智力永世有饭吃，智力做大生意。这个旨趣人人都知晓，但却不是每私人都能践行。

　　《远东经济评论》宣布评论：有三样东西对李嘉诚的长江实业至闭紧张，它们是名声、名声、名声。李嘉诚我方也说：“要有信用，令人家对你有决心。我做了这么多年生意，能够说此中有百分之七十的机缘，是人家先找我的。平生之中，最紧张的是守约。”必威李嘉诚：懂得团结技能共赢